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Hospital Adventista de Belém compartilha experiência pioneira com DRG no 2º Fórum Unidas/PA

Hospital Adventista de Belém compartilha experiência pioneira com DRG no 2º Fórum Unidas/PA

Diretor-geral Ilvo Coutinho e gerente comercial Amira El Banna apresentaram lições e resultados da implementação do modelo, reforçando o compromisso com a saúde baseada em valor e a sustentabilidade do setor.

No 2º Fórum Unidas/PA, o diretor-geral do Hospital Adventista de Belém, Ilvo Coutinho, apresentou os resultados e aprendizados da implementação do DRG em um hospital de grande porte. (Foto: ASCOM AD/Belém)

“O DRG trouxe para nós uma nova forma de olhar para a gestão em saúde, unindo qualidade assistencial e sustentabilidade financeira.” A fala do diretor-geral, Ilvo Coutinho, marcou a participação do Hospital Adventista de Belém no 2º Fórum Unidas/PA, realizado em Belém.

Ao lado da gerente comercial Amira El Banna, o gestor apresentou a palestra “Implementação do DRG em um Hospital de Grande Porte: Lições Aprendidas e Resultados Alcançados”. A presença da instituição reforçou o protagonismo do hospital no debate sobre eficiência e inovação no setor suplementar.

Motivação e estratégia institucional

Para Ilvo, a implementação do DRG representa um passo decisivo para alinhar o hospital à prática da saúde baseada em valor.

“Nosso objetivo era melhorar a qualidade da assistência e reduzir diárias desnecessárias. Não se trata de falha de cuidado, mas de um modelo de saúde que, culturalmente, mantém pacientes internados além do necessário. Decidimos ser pioneiros em transformar teoria em prática, criando um modelo que conecta clínica, gestão e operadoras.”

Ele explica que a metodologia contribui para integrar sustentabilidade e experiência do paciente.

“Um paciente que antes ficava cinco dias no hospital para receber antibiótico pode hoje continuar o tratamento em casa, com mais qualidade de vida. Cirurgias que exigiam internação prolongada podem ser feitas em menor tempo. Isso é saúde baseada em valor: gastar menos recursos e oferecer mais qualidade de vida.”

Desafios e aprendizados

Na avaliação de Amira El Banna, o processo exigiu mudanças culturais e operacionais.

“Precisávamos estratificar os dados desde a entrada do paciente, a partir da correta codificação do CID. Muitas vezes, os médicos registravam códigos genéricos, e isso comprometia a previsibilidade da internação e até os custos. Foi preciso criar uma cultura de registro mais preciso.”

Durante o 2º Fórum Unidas/PA, a gerente comercial do Hospital Adventista de Belém, Amira El Banna, compartilhou os desafios e os resultados da implementação do DRG em um hospital de grande porte. (Foto: ASCOM/AD Belém)

Segundo ela, outra barreira foi o envolvimento de diferentes atores no processo:

“Entender e aplicar esses dados envolvia também as operadoras de saúde e até o próprio paciente, que precisa assumir seu autocuidado e manter acompanhamento no pós-alta. A mudança de cultura é um processo que exige engajamento de todos.”

Resultados alcançados

Os dois gestores destacaram avanços já conquistados com a metodologia:

“O DRG nos permitiu identificar onde estavam os maiores desperdícios e direcionar ações corretivas. Já conseguimos aumentar o percentual de eficiência medido pelo sistema, reduzir diárias desnecessárias e engajar as operadoras na importância de investir em atenção primária.” — afirmou Amira.

Ilvo acrescentou que os resultados contribuem para melhorar a experiência do paciente e otimizar a operação hospitalar:

“Um dos nossos focos é ampliar o acesso sem necessariamente construir novos leitos, mas tornando nossa operação mais eficiente. O DRG já mostra que isso é possível.”

Inspiração para o setor de saúde

Ao final da palestra, Ilvo reforçou que o case do Hospital Adventista de Belém pode servir de referência para outras instituições:

“Estamos mostrando que é possível ser eficiente com recursos, sem abrir mão da qualidade assistencial. Esse case pode inspirar outros hospitais da região e até do Brasil a colocar em prática o que por muito tempo ficou apenas no campo teórico.”

Para Amira, a experiência também fortalece o relacionamento com as operadoras:

“O DRG nos ajuda a construir um diálogo mais maduro com o setor. Hoje conseguimos mostrar com dados que eficiência e qualidade caminham juntas.”

Um legado de valor

A participação no 2º Fórum Unidas/PA reforça o compromisso do Hospital Adventista de Belém em adotar práticas inovadoras e sustentáveis, consolidando sua posição como referência em saúde baseada em valor e contribuindo para o fortalecimento do setor suplementar no Brasil.

Ao final da palestra no 2º Fórum Unidas/PA, o diretor-geral Ilvo Coutinho e a gerente comercial Amira El Banna receberam uma lembrança simbólica das mãos de Jonata Bacury, diretor de Integração da Unidas Pará, em reconhecimento à participação do Hospital Adventista de Belém no evento. (Foto: ASCOM/AD Belém)

Confira mais registros desse momento especial no nosso álbum completo:

https://drive.google.com/drive/folders/1EHZ_QPZ8hGV8etcYRxGJTmGMX6DU8vKg?usp=drive_link