Hospital Adventista de Belém apresenta dois projetos no CONAHP 2025
Educação Permanente destacou cases de sucesso no principal congresso de saúde suplementar do Brasil, reforçando o compromisso institucional com inovação, qualidade e cuidado centrado nas pessoas.
Quando um hospital investe em conhecimento, ele não apenas amplia sua capacidade técnica — ele renova seu compromisso com a vida. A participação do Hospital Adventista de Belém no Congresso Nacional de Hospitais Privados (CONAHP 2025), realizado nos dias 15 e 16 de outubro, no Transamerica Expo Center, em São Paulo, simbolizou esse propósito: compartilhar práticas que unem ciência, fé e cuidado humano.
Representada pela enfermeira Ana Trindade, da Educação Permanente, e acompanhada pelo diretor-geral, Ilvo Coutinho, e pelo diretor financeiro, Alexandre Lopes, a instituição apresentou dois projetos aprovados para a sessão e-poster, reconhecidos entre os cases de sucesso do congresso. A conquista reafirmou a relevância da produção científica desenvolvida no Norte do país e o papel do hospital como centro de referência em ensino, pesquisa e assistência.

Presença que reafirma propósito e posicionamento institucional
“Foi muito importante para validar o trabalho que a gente tem feito de forma contínua e madura no treinamento e desenvolvimento dos nossos profissionais, especialmente na área de Enfermagem, por meio da nossa Educação Permanente. Esses trabalhos mostram que estamos na direção correta, fortalecendo a prática da assistência e do cuidado com o paciente.”, destacou Ilvo Couto, diretor-geral do Hospital Adventista de Belém.
O diretor ainda ressaltou como essa experiência se conecta ao futuro institucional e ao projeto Um Novo Hospital:
“O CONAHP abordou muito a questão da eficiência, e isso tem total relação com o que vivemos. A eficiência passa por capacitar profissionais e fazer essa ponte entre o que se aprende na academia e o que se pratica no hospital. Esse processo de treinamento e desenvolvimento é o que nos prepara para o hospital do futuro — um hospital capaz de oferecer o melhor cuidado com o melhor uso dos recursos.”
Gestão sustentável que gera valor e fortalece a missão
Para o diretor financeiro, Alexandre Lopes, o investimento em capacitação e pesquisa é um pilar de sustentabilidade institucional:
“Investir em pesquisa, capacitação e inovação não é apenas uma escolha estratégica, mas puma expressão de nossa missão institucional. A sustentabilidade do HAB depende diretamente da capacidade de aprender, evoluir e gerar soluções que melhorem a experiência do paciente e a eficiência dos processos assistenciais. Cada investimento em conhecimento é, na verdade, um investimento em nossa missão de Servir, Curar e Salvar.”
Cases que refletem propósito e excelênciai
Os projetos selecionados — o Protocolo de Cuidados Paliativos e o Programa Onboard com Mentoria Sol & Sombra — representam o olhar do hospital para uma assistência que valoriza a dignidade humana e o desenvolvimento profissional. Ambos traduzem o compromisso institucional com a ciência aplicada à prática e com a formação contínua das equipes assistenciais.

O Protocolo de Cuidados Paliativos foi desenvolvido para assegurar dignidade e qualidade de vida a pacientes e familiares desde o diagnóstico até o luto. A iniciativa promove uma assistência mais humana e respeitosa, reduz procedimentos desnecessários e amplia o diálogo entre profissionais e famílias.
Já o Programa Onboard com Mentoria Sol & Sombra reformulou a forma como o hospital acolhe seus novos colaboradores. O projeto acompanha cada profissional desde o ingresso até a adaptação completa, com resultados expressivos: redução da rotatividade, maior engajamento e fortalecimento do sentimento de pertencimento à instituição.
“Levar nossos projetos ao CONAHP foi uma forma de compartilhar boas práticas e reafirmar que o Norte do país também produz inovação e qualidade em saúde. Essa conquista é um reconhecimento do trabalho coletivo de uma equipe que acredita na vida, na fé e no propósito de servir”, destacou Ana Trindade, enfermeira da Educação Permanente.
Educação Permanente como espaço de transformação
Mais do que um núcleo de capacitação, a Educação Permanente se consolida como um espaço de transformação dentro do hospital. É ali que o conhecimento se traduz em prática segura, inovação e cuidado humanizado.
A participação no congresso evidenciou como o investimento em educação e pesquisa fortalece a cultura de excelência e segurança do paciente, valores que sustentam a missão do Hospital Adventista de Belém.
“Participar de um congresso como o CONAHP amplia horizontes e reafirma o nosso compromisso com uma prática baseada em evidências, mas também inspirada em valores humanos e espirituais”, completou Ana Trindade.
Projeção nacional e legado institucional
O reconhecimento de dois projetos do Hospital Adventista de Belém no maior congresso da saúde suplementar do país reforçou o protagonismo da instituição e o impacto positivo de uma gestão que une ciência, espiritualidade e propósito.
A presença da equipe no CONAHP 2025 não apenas projetou o nome do hospital em âmbito nacional, mas também fortaleceu o legado da Rede Adventist Health no Brasil — uma rede que acredita que pesquisar e aprender é também uma forma de servir, curar e salvar.
“Quando trabalhamos com fé, compromisso e propósito, o resultado transcende o técnico e se torna uma missão”, concluiu Ana Trindade.