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Hospital Adventista de Belém apresenta dois projetos no CONAHP 2025

Hospital Adventista de Belém apresenta dois projetos no CONAHP 2025

Educação Permanente destacou cases de sucesso no principal congresso de saúde suplementar do Brasil, reforçando o compromisso institucional com inovação, qualidade e cuidado centrado nas pessoas.

Quando um hospital investe em conhecimento, ele não apenas amplia sua capacidade técnica — ele renova seu compromisso com a vida. A participação do Hospital Adventista de Belém no Congresso Nacional de Hospitais Privados (CONAHP 2025), realizado nos dias 15 e 16 de outubro, no Transamerica Expo Center, em São Paulo, simbolizou esse propósito: compartilhar práticas que unem ciência, fé e cuidado humano.

Representada pela enfermeira Ana Trindade, da Educação Permanente, e acompanhada pelo diretor-geral, Ilvo Coutinho, e pelo diretor financeiro, Alexandre Lopes, a instituição apresentou dois projetos aprovados para a sessão e-poster, reconhecidos entre os cases de sucesso do congresso. A conquista reafirmou a relevância da produção científica desenvolvida no Norte do país e o papel do hospital como centro de referência em ensino, pesquisa e assistência.

O diretor financeiro Alexandre Lopes, o diretor-geral Ilvo Coutinho e a enfermeira Ana Trindade o Hospital Adventista de Belém na apresentação dos projetos aprovados durante a sessão e-poster do CONAHP 2025, em São Paulo. (Foto: Arquivo Pessoal)


Presença que reafirma propósito e posicionamento institucional

“Foi muito importante para validar o trabalho que a gente tem feito de forma contínua e madura no treinamento e desenvolvimento dos nossos profissionais, especialmente na área de Enfermagem, por meio da nossa Educação Permanente. Esses trabalhos mostram que estamos na direção correta, fortalecendo a prática da assistência e do cuidado com o paciente.”, destacou Ilvo Couto, diretor-geral do Hospital Adventista de Belém.

O diretor ainda ressaltou como essa experiência se conecta ao futuro institucional e ao projeto Um Novo Hospital:

“O CONAHP abordou muito a questão da eficiência, e isso tem total relação com o que vivemos. A eficiência passa por capacitar profissionais e fazer essa ponte entre o que se aprende na academia e o que se pratica no hospital. Esse processo de treinamento e desenvolvimento é o que nos prepara para o hospital do futuro — um hospital capaz de oferecer o melhor cuidado com o melhor uso dos recursos.”


Gestão sustentável que gera valor e fortalece a missão

Para o diretor financeiro, Alexandre Lopes, o investimento em capacitação e pesquisa é um pilar de sustentabilidade institucional:

“Investir em pesquisa, capacitação e inovação não é apenas uma escolha estratégica, mas puma expressão de nossa missão institucional. A sustentabilidade do HAB depende diretamente da capacidade de aprender, evoluir e gerar soluções que melhorem a experiência do paciente e a eficiência dos processos assistenciais. Cada investimento em conhecimento é, na verdade, um investimento em nossa missão de Servir, Curar e Salvar.”

Cases que refletem propósito e excelênciai

Os projetos selecionados — o Protocolo de Cuidados Paliativos e o Programa Onboard com Mentoria Sol & Sombra — representam o olhar do hospital para uma assistência que valoriza a dignidade humana e o desenvolvimento profissional. Ambos traduzem o compromisso institucional com a ciência aplicada à prática e com a formação contínua das equipes assistenciais.

A enfermeira Ana Trindade, da Educação Permanente do Hospital Adventista de Belém, ao lado do pôster apresentado durante a sessão e-poster do CONAHP 2025, no Transamerica Expo Center, em São Paulo. (Foto: Arquivo Pessoal)

O Protocolo de Cuidados Paliativos foi desenvolvido para assegurar dignidade e qualidade de vida a pacientes e familiares desde o diagnóstico até o luto. A iniciativa promove uma assistência mais humana e respeitosa, reduz procedimentos desnecessários e amplia o diálogo entre profissionais e famílias.

Já o Programa Onboard com Mentoria Sol & Sombra reformulou a forma como o hospital acolhe seus novos colaboradores. O projeto acompanha cada profissional desde o ingresso até a adaptação completa, com resultados expressivos: redução da rotatividade, maior engajamento e fortalecimento do sentimento de pertencimento à instituição.

“Levar nossos projetos ao CONAHP foi uma forma de compartilhar boas práticas e reafirmar que o Norte do país também produz inovação e qualidade em saúde. Essa conquista é um reconhecimento do trabalho coletivo de uma equipe que acredita na vida, na fé e no propósito de servir”, destacou Ana Trindade, enfermeira da Educação Permanente.

Educação Permanente como espaço de transformação

Mais do que um núcleo de capacitação, a Educação Permanente se consolida como um espaço de transformação dentro do hospital. É ali que o conhecimento se traduz em prática segura, inovação e cuidado humanizado.

A participação no congresso evidenciou como o investimento em educação e pesquisa fortalece a cultura de excelência e segurança do paciente, valores que sustentam a missão do Hospital Adventista de Belém.

“Participar de um congresso como o CONAHP amplia horizontes e reafirma o nosso compromisso com uma prática baseada em evidências, mas também inspirada em valores humanos e espirituais”, completou Ana Trindade.

Projeção nacional e legado institucional

O reconhecimento de dois projetos do Hospital Adventista de Belém no maior congresso da saúde suplementar do país reforçou o protagonismo da instituição e o impacto positivo de uma gestão que une ciência, espiritualidade e propósito.

A presença da equipe no CONAHP 2025 não apenas projetou o nome do hospital em âmbito nacional, mas também fortaleceu o legado da Rede Adventist Health no Brasil — uma rede que acredita que pesquisar e aprender é também uma forma de servir, curar e salvar.

“Quando trabalhamos com fé, compromisso e propósito, o resultado transcende o técnico e se torna uma missão”, concluiu Ana Trindade.