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Depoimentos

Gestão por Competências:

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Nosso hospital trabalha na melhoria contínua da qualidade na prestação de serviço e na utilização de uma gestão moderna e qualificada. Por isso, estamos sempre inovando pela busca da excelência, o que nos levou a implantar, juntamente com os outros quatro hospitais da rede adventista no Brasil, o modelo de Gestão de Pessoas por Competências. Um sistema de gestão de Recursos Humanos desenvolvido na construção e definição de critérios profissionais para cada cargo, no qual cada colaborador busca atingir as metas e resultados que a instituição espera dele na sua função. Os resultados estão baseados no Perfil Estruturado por Competências (PEC) de cada cargo, a fim de promover o crescimento do hospital e de seus profissionais ao mesmo tempo.
Tendo sempre como guia a missão, visão e valores da rede adventista de saúde, o projeto de Gestão por Competências mapeou, identificou e definiu as competências de todos os cargos dentro da organização e, anualmente, tanto líderes quanto liderados participam da Avaliação de Desempenho por Competências, ocasião em que são criados planos de ação para desenvolver e melhorar as lacunas de competências, nomeadas como GAP´s, que devem ser eliminadas a fim de aproximar as competências existentes na organização daquelas necessárias para atingir os objetivos organizacionais. A Gestão por Competências também atua reconhecendo os talentos (pontos fortes) de cada colaborador. Assim, todos têm a oportunidade de crescimento e desenvolvimento profissional. Um modelo de gestão que une habilidades, constrói qualidade e promove crescimento integrado!

 

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